STRATEGIE


La plupart des entreprises étrangères doivent se réinventer en Inde. Réinventer leur offre, réinventer leur prix, réinventer leur modèle économique si elles veulent s'implanter, se développer et réussir dans la durée. Nous encourageons nos clients à relever ces défis et les accompagnons dans leur trajectoire de réinvention. Les enjeux sont élevés en Inde et le parcours exige du temps, de la flexibilité et surtout de la ténacité. Mais les entreprises qui réussissent découvrent que les solutions qu'elles ont développées en Inde peuvent être déployées dans la plupart des autres marchés émergents. Et même en Occident.

CROISSANCE


Comprendre, apprendre un marché extrême - déchiffrer les règles du jeu, trouver les bons partenaires, recruter des talents, influencer les autorités, investir dans le temps, générer de la croissance tout en maîtrisant une bureaucratie tentaculaire, faire des profits – tout cela constitue un voyage en dents de scie plutôt risqué, parfois déprimant. Nous accompagnons nos clients dans ce voyage 'Himalayen', nous les assistons dans leur phase d'entrée ou de montée en puissance, en nous focalisant sur des activités à valeur ajoutée qui complètent leurs propres capacités et ressources, sans nous substituer à elles.

INNOVATION


Les entreprises qui réussissent en Inde ont acquis une intelligence profonde des forces à l'œuvre dans leur marché, elles savent comment faire avancer les choses dans un vaste pays fédéral, dans une société très diverse, dans un environnement des affaires complexe, changeant et souvent plus que bureaucratique. Avec le temps, elles apprennent à tirer parti des conditions extrêmes du marché pour inventer des produits et solutions pour l'Inde et pour le monde. Dès lors, L'Inde devient pour elles un centre de production, un centre de R&D, et pour les plus avançées un centre d'innovation frugale pour le monde. Nous aidons nos clients à tirer parti de leurs opportunités d'innovation dans cet environnement passionnant.

NOTRE PROFIL

Cabinet de conseil international, avec quinze ans d'expérience en Inde :
  • Cible: l'opportunité Europe-Inde
  • Services: Stratégie, Croissance, Innovation
  • Compétences: accompagnement stratégique, innovation frugale, développement d'affaires, intelligence économique et gestion des parties prenantes
  • Longue expérience de conseil et dialogue avec des cadres dirigeants.
  • Expérience multisectorielle: énergie, transports, ingénierie, industrie, automobile, services informatiques.
  • Réseau de partenaires professionnels : légal, fiscal, recrutement, autres services professionnels en Inde.

NOUVELLES


Interviews et tribunes de Michel Testard dans www.Asysalist.com un nouveau magasine en ligne dédié à l'Asie :
* Septembre 2015 : ‘Vossloh-Cogifer, une ETI pugnace qui réussit en Inde.': Clcik Here
* Mai 2015 : ‘La frugalité Indienne peut-elle sauver le pouvoir d'achat des classes moyennes en Europe ?' : Click Here


* Avril 2015
Tribune de Michel Testard dans www.lemonde.fr du 10 Avril 2015 - version anglaise : Click Here
Tribune de Michel Testard dans www.lemonde.fr du 10 Avril 2015 : Click Here

Books


* ‘L'Appel de l'Inde' publié en 2010 chez Pearson, le Village Mondial : Click Here
* ‘Pourquoi l'Inde ?' publié en 2006 chez Pearson, le Village Mondial : Click Here



25A rue Danby Street
London - SE15 4BT, United Kingdom
Tel Europe + 44 77 9193 9492
Tel India + 91 98 1098 5172