CAS D'INNOVATION

Quelque cas d'innovation en Inde

Renault Kwid


Mai 2015 à Chennai - Renault présente le Kwid, un petit cross-over citadin entièrement conçu et fabriqué en Inde pour l'Inde. Onze ans après avoir introduit la Logan, Renault lance ainsi la deuxième phase de son offensive dans le low cost. Le Kwid sera commercialisé fin 2015 à un prix « entre 300.000 et 400.000 roupies selon les finitions », indique le PDG de Renault Carlos Ghosn (soit 4.5 et 6 K€). Ce qui positionne le Kwid en entrée de gamme du marché indien, le segment des petites voitures, le plus grand en volume avec 25 % des ventes. Se présentant sous la forme d'un cross-over urbain, adoptant tous les « codes des SUV » en vogue, « Le Kwid va changer la donne sur le marché indien et au-delà, dans le monde », explique Carlos Ghosn. Autres leçons pour Renault ? Après une entrée difficile en Inde et plusieurs échecs, Renault a connu son premier vrai succès avec la Duster et compte vendre 1 million de Kwids par an. Aujourd'hui, la gamme Entry de Renault - qui compte notamment les Logan, Duster et Sandero - représente plus de 40% du chiffre d'affaire de Renault, avec une marge supérieure à la moyenne du groupe. Et l'Inde est vraiment devenu un champ d'apprentissage pour Renault : les dirigeants qui ont passé du temps en Inde prennent maintenant des responsabilités mondiales.
Et Carlos Ghosn d'ajouter :‘C'est toute la différence entre regarder et jouer un match de football, maintenant nous y sommes…. Cette voiture représente notre foi dans l'ingénierie frugale. Il y en aura d'autres, nous n'allons pas nous arrêter en si bon chemin'.

INNOVATION DANS LA SANTE - FORUS HEALTH


Il y a quarante millions d'aveugles dans le monde dont 12 millions en Inde. 80% des cas sont dûs à des maladies, ils auraient pu être évités. Mais la difficulté du diagnostic est immense, en particulier dans les pays émergents où on compte en moyenne un médecin pour 2000 personnes ou pire un ophtalmologiste pour 60.000 habitants.

Forus Health - fondée en 2010 par le Dr Shyam Vasudev Rao et K. Chandrashekar, deux ingénieurs au parcours brillant dans les hautes technologies, ont crée 3nethra, un instrument de diagnostic oculaire qui vise à dépister les principales causes de cécité. 3nethra n'est pas cher, portable, facile à manipuler, ce qui en fait un outil idéal pour des campagnes de dépistage en zones rurales où se trouve l'essentiel du problème. L'instrument peut être manipulé par un assistant médical, il diagnostique en 5 minutes les cinq pathologies les plus courantes qui peuvent entraîner la cécité, enfin il est connecté par un logiciel ‘Cloud' aux centres d'ophtalmologies ou de vrais médecins peuvent décider des soins à donner.

3nethra a déjà permis d'ausculter 2,5 millions de personnes et de traiter préventivement plus de 100.000 personnes. L'instrument est aujourd'hui utilisé en zones rurales comme dans les plus grands hôpitaux indiens, il a fait son entrée en Chine, ce qui montre son potentiel pour tous les pays émergents. Forus Health a levé en 2012 la somme de 5 M$ lors d'un premier tour de table avec les fonds d'investissement Accel Partners et IDG Ventures.

INNOVATION CULTURELLE - JUGGERNAUT, L'EDITEUR MOBILE



Juggernaut prétend changer la manière dont les romans seront écrits, publiés et lus en Inde ! Fondé en 2014 par Chiki Sarkar, ancienne éditrice de Penguin Random House, Juggernaut est une nouvelle maison d'édition qui se propose de publier des livres selon trois medias: le papier, le livre numérique et … le portable! ‘ Pour nous, le portable, c'est le nouveau livre de poche! ' déclare Durga Raghunath, qui était à l'origine de Firstpost et a dirigé 18Digital avant de rejoindre Juggernaut comme directrice générale en septembre 2015.

Les premiers pas de Juggernaut sont couvés par des personnalités connues comme l'écrivain Vikram Chandra ou Pratap Bhanu Mehta, président du prestigieux think-tank ‘Centre for Policy Research'. Et les premiers investisseurs viennent aussi du gratin des affaires en Inde, avec Nandan Nilakani, ancien patron d'Infosys puis ministre, William Bissell le fondateur de Fabindia et Neeraj Aggarwal, le nouveau directeur Inde du Boston Consulting Group. Ensemble, ils ont financé un premier tour de table de 15 crore Rs (# 2,25 M€).

Ainsi Juggernaut tente de mettre le portable en aval du livre, en tirant parti de l'explosion de la téléphonie mobile en Inde. Le pari est que les économies digitales permettront à Juggernaut de proposer des formats négligés par les maisons classiques, par exemple les ‘nouvelles'. En marchant à côté de l'édition traditionnelle - estime Chiki Sarkar - Juggernaut pourra donner à l'auteur une troisième vie:' Il y a le livre papier, il y a le livre numérique, et puis, il y aura une vie sur le portable !'




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